摘要：
两性的分解动作示范2021无弹窗全文感觉这个方式有点简陋吗?但它确实十分有效.6、按计划行事该有的你都有了,现在你可以开始按计划行事了.记住,如果你不去做,再好的计... 两性的分解动作示范2021无弹窗全文
感觉这个方式有点简陋吗?但它确实十分有效.
6、按计划行事
该有的你都有了,现在你可以开始按计划行事了.记住,如果你不去做,再好的计划也帮不了你.
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7、在工作进行中适当的调整计划
我们当中聪明的人不少,但却很少有人能预见未来,所以,在你开始工作时,会发现很多计划中没有考虑到的情况.而这些考虑外的因素常常会阻碍计划的进展.这个时候,你需要动态的调整你的计划.一个一成不变的计划是没有意义的,因为哲学家告诉我们,世界是不断发展变化的.计划也是一样的.不是说计划没有变化快吗?那么我们就让计划也变化吧.
使用你的追踪机制,看一看哪些任务没能按时完成,哪些任务提前完成了,从中找出有些影响你进度的问题,解决它们,然后适当的调整你的计划,继续实施它.当然,这很可能让你的计划书变得很乱,别那么懒,把它重新抄写一遍,费不了多少时间.
下面还要谈一谈在制定计划中容易走入的误区:
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目标不明确:连俺要何都不知道,怎么去实施呢?
想当然:有时候你觉得事情是那样的,可它不一定是.怎么办呢?你可能得先做做调查,听听了解这件事的人是怎么说的.
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好高骛远:别想一用嘴吃成个胖子,有些一年写好几百本书的作家们多数都是在为了赚钱而凑字数,你以为真的有神人吗?
急功近利:冷静点,别只看眼前,好好的想一想怎么做才最有利于你实现目标,而不要因为眼前的一点小利益而轻易改变
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过于死板:计划应该灵活,不要在一开始就定死了所有的事情,天有不测风云,就算你是个老手,也要考虑到一旦计划失误的情况
不具有可实施性:这个错误很容易犯,而这也是造成很多的团队不能正常完成他们的计划的一个主要原因,有时候是因为实施者不明确,有时是因为时间不明确
不具有可度量性
