摘要：
两性喜欢有小旺旺水女人好了,分成了几个步骤之后我们再来看一看,现在离我们最近的那一步是:用一个星期的时间做前期的设计.嗯,好像这个就比较容易把握了.对吧?3、细化你的计划... 两性喜欢有小旺旺水女人
好了,分成了几个步骤之后我们再来看一看,现在离我们最近的那一步是:用一个星期的时间做前期的设计.嗯,好像这个就比较容易把握了.对吧?
3、细化你的计划
你已经成功的把你的计划分成几个小步骤了吗?光这样还不够,只做了步骤的切分还不足以让你的计划完全可以实现.下面我们来讨论制定计划过程中的核心内容:可实施性和可度量性.先来看看这两个术语的意思:
你的计划中的一个任务是可实施的,指的是这个任务有着明确的定义,这包括了该任务的实现条件、实施者、需要的时间、最终的效果.比如:在前期设计完成的前提下,由小李把前列个模块实现,要求时间是三天,实现后的模块的功能包括…….这就是一个可实施的任务.而:三天之内实现前列个模块,就不是一个可实施的任务.
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你的计划中的一个步骤是可度量的,指的是这个任务的目标有一定的量化指标,可以衡量你的计划是否实现了.比如说你在制定一个写作计划,那么:在一个月之内写出三篇关于领导艺术的文章,就是一个可度量的任务,而:在一个月之内写几篇关于领导艺术的文章,就不是.
好了,了解了何是可实施性和可度量性之后,我们就可以开始细化我们的计划了.拿出你刚才划分好步骤的计划书,把每一个步骤细化为一系列的可实施和可度量的任务.这样,你就拥有了一个列表,这个列表上有一个总体目标,有几个比较大的步骤,有很多的可实施和可度量的细化的任务.如果你已经做到了这一步,那就继续看下面吧.
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4、为你的计划打上时间戳
你的计划书是不是已经初见模样了呢?可是你还缺点东西,那就是每一个细化任务的时间戳.注意,这个时间戳和前面的每一个任务的完成时间可不是一个概念.完成时间是一个时间段,比如:三天.而时间戳是一个绝对时间:比如:11月20日晚八点.好了,明白了这一点,现在就开始给你的计划打上时间戳吧.这一步是比较难的.因为各个任务之间可能存在着一定的依赖关系,而且它们还有可能有交替、重叠等情况.而这些具体的情况,往往是因人而异,因目标而异的.所以没有一种通用的办法来安排你的时间戳.不过也别气馁,有一个比较不错的办法:你可以按情图项目的进度,一天一天的往后安排,虽然即使这样做要想很合理的安排时间戳依然是一个不容易的任务,但至少你有了一个线索.
好了,把时间戳加到你的任务列表上吧.
5、建立追踪机制
嗯.好了,你的计划应该已经制定完成了.接下来你要建立一种追踪机制,也就是说,你要有一个方式,随时的知道俺的计划实施到了哪一步,哪些任务已经完成了,哪些任务正在进行中,哪些任务遇到了障碍等等.这是十分必要的.接下来在你学习哪调整你的计划的时候你就会发现这一点.一种常见的追踪机制是使用你刚才刚刚写好的任务列表.在每个完成的任务头面打上一个对号,在每一个遇到问题的任务前面画一个叉,把每一个完成的任务用红笔划掉.当然,使用何符号是你的自在.这个任务列表你要每天都看一次,最好带在身边.这样方便你随时记录和思考.
