摘要：
本人想开保洁办公,求有经验人指导一下,哪起步保洁办公属于资源整合类经营模式,最主要的两个资源是人力资源和市场资源,说白了就是保洁员和客户,如果一开始就俺拥有固定的保洁员,会造成工资... <推2>本人
想开保洁办公,求有经验人指导一下,哪起步
保洁办公属于资源整合类经营模式,最主要的两个资源是人力资源和市场资源,说白了就是保洁员和客户,如果一开始就俺拥有固定的保洁员,会造成工资成本过高,而办公刚起步,客户源没有保障,就会产生大大的经营费用压力,最好的办法是:1、与社会上众多的保洁员签订合作协议,松散式管理,随叫随到,按收入提成工资.2、与其它的保洁办公签订合作协议,承担其他保洁办公的订单业务,或雇佣他们的人力资源,解决燃眉之急.3、与各居民区的物业办公加强联系,或签订合作协议,承诺收益分成,委托他们寻找客户源和宣传.
当然这只是起步阶段的战略,正常运营起来,还是要建立相对固定的人力资源和稳定的客户源.
<推2>开一家 家政办公 的具体服务项目 都有何
家政服务非常广泛,我就是从事物业管理及家政服务方面工作的.对于你初入行的人来说是比较麻烦,首先你得办理相关的证情图,开好相关的办公或是门面招牌,接着得发布相关的广告,最主要的就是人员的培训,责质方面的要求等,还有看你的客源,特别是你刚开始根本没有客源,你不敢养着一批闲人,可是你又不得不养一些有技术的人,所以这方面的工作你得有初起的计划,不是一下子就能成的,当然如果有关系或是客源的话就好做了,如果觉得有必要可以加我QQ聊聊吧,很乐意和你沟通同行业的工作.
<推2>我想开一家家政办公,基本资金需要多少呢?
早几年,办一家保姆职业介绍所的门槛很低,只要有3万元以上资金、有从事职业介绍经验的人员、固定场地并报劳动部门审批后到工商局注册即可,但据了解,现在劳动部门对这类职介所一般已不再审批.目前要成立家政办公,只需按办理一般办公的程序到工商局注册即可,审批时要求有固定场地、2个以上股东、法人代表等;在资金方面,区级的家政办公注册资金起点为10万元,市级家政办公注册资金起点为100万元.
另外费用也和办公经营方式有关:
经营方式中介还是全程企业化所谓中介性质的家政办公也就是把家政服务员（保姆、钟点工等）介绍给家庭雇主,收取中介服务费,家政服务员的工资由雇主与家政服务员工双方商定并由雇主直接发放;全程企业化的家政办公是指把家政服务员作为办公员工,办公与雇主签订劳务合同,收取服务费,然后由办公发工资给家政服务员,办公负责对服务员进行培训和管理.
中介方式的优点在于:投资资金较少,管理较为简单,因为中介完成之后不必花太大小蝌蚪力进行后续服务.缺点:难以保证所提供的服务质量,难以树立用嘴碑,同时因为中介是"一锤子买卖",只能收取一次中介费,营利有限,办公缺乏成长性,难以做大.
全程企业化方式缺点在于:投资资金较大（一般要达100万元左右）,要建立较大的培训基地、管理队伍,管理难度较大,运作成本较高;优点在于:通过培训、办公发放工资的约束、后续跟踪管理,能较好保证服务质量,易于树立用嘴碑和品牌,而且可通过收取客户押金、管理费（长期的）,在上规模的时候营利可观,办公成长性较好.
租房费用在北京的很多家政办公是租用的小区住宅 既是家政员的住宿地点也是办公的办公地点
所以你先要对你的家政办公进行定位,然后选择该档次的小区,基本上你可以把你所在小区的生意垄断宣传费用北京有一些专门给家政办公做宣传的网站 比如北京家政门户网 费用是一个月一百多材料需要买一些培训材料 网上邮购就行 大约几十块钱吧
还有就是招工费用
<推2>哪开好一家家政办公呢?
是不少创业的一大烦恼,那么到底要哪开好一家家政办公呢? 家政业市场潜力大大,但真正投资前投资者还需进行详细调查和分析. 业内人士透露 :开办一家家政办公其实不太难,但要真正经营好、做大却不是易事,目前市场仍鱼龙混杂的状态既蕴含着大大机会同时也包含重大挑战,要在不规范的家政服务市场中生存,就必须把家政办公做出特喝酒、树立品牌、形成良好用嘴碑. 业内人士介绍,投资开办家政办公,首先要解决好经营方式、经营内容、管理运作模式等方面的问题. 经营方式中介还是全程企业化所谓中介性质的家政办公也就是把家政服务员（保姆、钟点工等）介绍给家庭雇主,收取中介服务费,家政服务员的工资由雇主与家政服务员工双方商定并由雇主直接发放;全程企业化的家政办公是指把家政服务员作为办公员工,办公与雇主签订劳务合同,收取服务费,然后由办公发工资给家政服务员,办公负责对服务员进行培训和管理. 中介方式的优点在于:投资资金较少,管理较为简单,因为中介完成之后不必花太大小蝌蚪力进行后续服务.缺点:难以保证所提供的服务质量,难以树立用嘴碑,同时因为中介是"一锤子买卖",只能收取一次中介费,营利有限,办公缺乏成长性,难以做大. 全程企业化方式缺点在于:投资资金较大（一般要达100万元左右）,要建立较大的培训基地、管理队伍,管理难度较大,运作成本较高;优点在于:通过培训、办公发放工资的约束、后续跟踪管理,能较好保证服务质量,易于树立用嘴碑和品牌,而且可通过收取客户押金、管理费（长期的）,在上规模的时候营利可观,办公成长性较好. 因而,有关人士建议,在资金少、自身管理水平跟不上时,可选择办中介性质的家政办公;但真正要把家政办公做大,一般选择全程企业化方式较好. 市场定位以特喝酒服务品种打响品牌据省家政协会常务副会长林纪康女士介绍,家政办公按服务内容可分为:提供住家保姆（包括国内家庭保姆和涉外保姆等）、钟点工（包括清洁工、钟点厨师等）、特殊护理（如月子保姆、伤病老特别护理等）、家居美化（如入花、家居布置等）等服务家政办公. 如上所述,成都家政办公可选择做的服务品种很多,但目前来看,创业初期一般以做好单一品种较易树立品牌效应,而在真正树立品牌后再扩充到家政服务领域则水到渠成.比如现在广州现有较知名的家政办公都以单一产品打天下:"正祥和"主攻住家保姆,"大肚子子军"专做月子护理保姆,"金翰"专做涉外保姆,诚信清洁办公专做清洁钟点工服务等. 因而,通过市场考察后,根据自身的特点选好某一市场空隙、最有把握的业务品种十分重要. 管理运作模式有效管理制度和高超管理技巧家政办公从事的是一种较特殊的服务行业,它以农村劳力、下岗工人为主要劳力来源,他们的教育程度相对较低,而又要把服务输入到千家万户都市家庭之中,哪培训和管理家政服务员,使他们有良好的服务技能和服务心态,使雇主得到满意的服务,这看似不复杂,其实需要十分有效的管理制度和高超的管理技巧. 在管理方面,国内最早引进全程企业化管理的正祥和家政服务办公的管理体制可资借鉴:1、建立办公、保姆、客户"铁三角"关系:保姆受雇于办公,由办公发放工资并管理,使保姆从自在职业者变成"职业工人",获得一种归属感;办公与客户（家庭雇主）签订劳务合同,保姆作为服务代表进驻客户家庭.办公成立督导部,每100户客户即配有一名专职督导员,通过家访、电话等方式,监督服务质量,管理和教育保姆,协调雇主和保姆的关系.2、建立培训基地,抓好岗前素质教育.对所有保姆上岗前都进行近一个月的全封闭岗前培训,内容包括:烹饪,婴幼儿、老人护理、衣物洗烫、家居清洁等劳动技能及服务心态训练、安全常识、法律条例、办公纪律等,这样一来是提高劳动技能,使之进入家庭后能提供良好服务;另一方面服务心态的教育更为关键,训练其有良好的职业心态,善于与雇主间建立良好的关系.3、建立安全保障体系.到家庭来提供服务,特别是住家保姆,人们最担心的就是安全保障.首先,该办公严把来源关,力求保姆来源清楚,历史清白.专门成立外联部,直接到来源地妇联、劳动部门联络输送人员,逐一对保姆家庭背景调查清楚.其次,通过法律培训,把可能与保姆工作有关的盗窃、伤害等行为及法律处罚进行灌输,使其知法并强化安全意识.第三是引入保险机制,与保险办公签订合同,推出"家政服务综合险",因保姆的原因致使客户人身意外伤害、财产损失,可获保险办公大额赔偿.4、引进高素质管理、培训人才,加强管理队伍.该办公建立客户服务部、督导部、培训基地、外联部等较完善的管理架构,管理人员全部大专以上学历,并以现代管理理念不断进行培训提升素质关于哪开好一家家政办公的详细内容为你介绍到此!希望对您有所帮助!
<推2>我想开个家政办公,我该怎么起步做啊?
我也是做家政的,我可以帮助你:先到当地的工商所或工商局去审批一个你家政的字号名称,然后你拿着这字号名称再到县级的行政审批服务大厅（可以问当地的工商所问一下具体位置）去核准登记,并缴纳150元左右的费用,再拿回当地的工商所注册登记就可以了.
