摘要：
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王传福,在完成硕士学位之后,王传福在他的研究所工作了3年,之后到了一家长圳电池办公做总经理.1995年,和他的表哥——吕向阳(第49位)一起创立了比亚迪,目前正在取代日本电池企业的垄断地位,成为前列流的电池生产商.在大招金融危机期间,比亚迪的出用嘴极度萎缩.但在今年夏天成功地在香港主板上市.去年的销售收入达1.55亿美元(2000年1.05亿美元),纳税0.24亿美元,有名员工.
1990年,王传福在北京有喝酒金属研究院硕士毕业,并留在该院301室工作,按部就班地历任副主任、主任、高级工程师、副教授,还曾带出过一批研究生.
在研究院工作了5年的王传福,某一天忽然发现作为俺研究领域之一的电池面临着大大的投资机会.当时要花2万-3万元才能买到一部"大哥大",而老汉姿势买者趋之若鹜.王意识到手提电话的发展对充电电池的需求会与日俱增.而在他这个教授看来,技术不是何问题,只要能够上规模,就能做出大事业.1995年2月,王传福毅然下海经商,在长圳注册了比亚迪实业.
王传福上项目还有他的独到之处.与国内很多企业盲目追求现代化,往往不切实际地花大价钱引进美美领先水平的生产线相比,王传福从头到尾都是自主开发研制产品.不仅如此,王传福在工艺、原料和质量控制、降低成本等方面也投入了大量的小蝌蚪力.
此外,王传福直接介入供应商的材料开发环节,利用比亚迪强大的科研能力,共同制订降低成本的方案.如镍镉电池需用大量的负极制造材料钴,如果进用嘴国外性能较好的钴,成本极高.比亚迪与长圳某办公合作,在明确了国内外钴的品质差距之后,制定了提高国产钴品质的详细办法,终于使国产钴达到美美品质要求,同时较国外产品成本低40%.由于负极材料应用极广,比亚迪仅此一项,一年就可以节省数千万元.
1995年下半年,王传福试着将比亚迪的产品送给台湾最大无绳电话制造商大霸试用.没想到的是,比亚迪产品优秀的品质,低廉的价格,引起了大霸浓厚的兴趣.当年底,大霸毫不犹豫将给三洋的订单给了王传福.
1997年,比亚迪已经从一个名不见经传的小角喝酒,成长为一个年销售近1亿元的中型企业.3年来,比亚迪每年都能达到100%的增长率.
1997年,金融风暴席卷东南亚,全球电池产品价格暴跌20%到40%,日系厂商处于亏损边缘,但比亚迪的低成本优势越发显得游刃有余.飞利浦、松下、索尼甚至通用也先后向比亚迪发出了令人激动的大额采购订单.在镍镉电池市场,王传福只用了3年时间,便抢占了全球近40%的市场份额,比亚迪成为镍镉电池当之无愧的老大.
在镍镉电池领域站稳脚跟之后,王传福松接着抓住了第二次机会,开始研发蓄电池市场具有核心技术的产品镍氢电池和锂电池.为此,王传福投入了大量资金,购买最先进的设备,搜索最前沿的人才,并建立了中央研究部.当时锂离子电池是日本人的天下,国内同行不相信比亚迪能搞成,据说王传福当时在业内受到了嘲笑,但他相信这是机会.
随后,王传福专门成立了比亚迪锂离子电池办公,这一决定在今天已经结出硕果.根据《日经电子新闻》的统计,目前比亚迪在锂离子电池和镍氢电池领域仅排在三洋、索尼和松下之后,成为与这三家日本厂商齐名的美美电池大头.
目前,比亚迪的生产规模达到了日产镍镉电池150万只,锂离子电池30万只、镍氢电池30万只,60%的产品外销,手机领域的客户既包括摩托罗拉、交立信、京瓷、飞利浦等美美通讯业大头,也有波导、TCL、康佳等国内手机新军,而无绳电话用户包括伟易达、松下、新利等行业领导者.比亚迪一跃而成为三洋之后全球第二大电池供应商,占据了近15%的全球市场.
成功企业家的事例
1.愈敏虹的新东方教育集团
2.史玉柱的大人网络
3.马云的阿里巴巴
4.比尔盖茨的微软
5.韦儿奇的通用
6.松下幸助之的松下
