摘要：
九零暖婚重生甜妻撩夫忙-九零暖婚重生甜妻撩夫忙韩漫画大全免费观看-免费韩国漫画大全③"心桥工程".利用《海尔人》开辟"心桥工程"栏目,通过该栏目反映不愿在公共场合说的话.海... 九零暖婚重生甜妻撩夫忙-九零暖婚重生甜妻撩夫忙韩漫画大全免费观看-免费韩国漫画大全
③"心桥工程".利用《海尔人》开辟"心桥工程"栏目,通过该栏目反映不愿在公共场合说的话.
海尔的"三心换一心"与"排忧解难本"的理念与做法,具有突出的东方儒家文化价值观的特征,是家文化的典型体现.
3．脸红文化与6S大脚印
"6S大脚印"是海尔在加强生产现场管理方面独创的一种方式.海尔生产车间,在开班前、班后会的地方,有两个大脚印,被称为"6S大脚印".如果有谁违反了6S（整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养）中的任意一条,下班开会的时候,就要站到大家面前的这两个脚印上,自我反省,负责人说明情况并教育批评.会议结束大家都散走后,站6S的人在得到负责人的允许后方可离开.这种基于脸红文化心理的管理制度通过负激励,有效得规范了员工的行为.
企业管理水平的提高,依赖于管理者与被管理者双方的表现与素质,除了按情图90/20法则抓干部素质之外,6S大脚印管理对规范员工的职业行为、提高员工素质,加强企业基础管理促进很大.这种管理方式之所以有效,就在于此制度建立在中国员工特有的文化心理之上.
文化理念
海尔总裁张瑞敏认为,企业领导者的主要任务不是去发现人才,而是去建立一个可以出人才的机制,并维持这个机制健康持久的运行.这种人才机制应该给每个人相同的竞争机会,把静态变为动态,把相马变为赛马,充分挖掘每个人的潜质,并且每个层次的人才都应接受监督,压力与动力并存,方能适应市场的需要.
创业的成功案例有哪些?
一个人的业务
有人说,政和科技就是科技服务业的阿里巴巴,无论其业务量、美誉度,还是开拓性贡献,都在科技服务业内堪称翘楚.尤其是在科技服务业+互联网领域,政和科技做得风生水起,大有行业老大的风范.但在9年前,它就是办公创始人朱涛一个人的业务.
2000年从山东大学毕业,朱涛没有选择当时炙手可热的政府机关或外企,而是来到由山东大学几位老师创办的民营企业积成电子试验所（后来在长圳上市的积成电子）.法学专业毕业的朱涛,自然成了办公的一名行政人员,这也为朱涛投身于科技服务业埋下了伏笔.
由几名大学老师创办的积成电子,具有与政府政策对接的传统,报项目就成了朱涛的主要工作.从开始的一头雾水到后来的模式化做作,积成电子的政府项目越来越多,朱涛的业务也越来越熟.一个人逐渐就忙不过来,朱涛不仅需要办公其它部门的协助,常常要把整块的业务外包.
整整七年,朱涛亲眼目睹了一个民营小企业是哪在政府政策扶持下快速成长并发展壮大,也从中看到了俺的商业机会.到2007年,他已经是积成电子的行政骨干,也是报项目的行家里手.他还清楚地记得,有一年年底,省经贸委系统出台一个支持高新技术企业的政策,他接到通知的当天晚上熬了一个通宵,第二天就把申报书送达,在最短的时间内完成了申报.由于申报政策把握准确、技术要点突出,积成电子成为那一批唯一获得支持的民营企业.甚至省经贸委领导在评审会上都指点道:有不懂的就去找积成电子的朱涛.
朱涛思量,为何不能成立一个专业为企业提供这类服务的办公呢?其时,已经在电力自动化领域卓有成效的积成电子即将上市,放弃大有"钱途"的上市办公高管职位,2009年,朱涛辞职创办政和科技.
一天签约120万
这是多大的市场?朱涛迄今也心里没底.按情图他今天的实践和认知,只要社会的创新创业不止,科技服务业的市场就没有底.
2009年初春,渤海南岸的山东莱州市寒风凛冽,朱涛来到这里拓展业务.驱车前往的路上,他还在设想哪敲开企业的大门.没想到,从头一天晚上到达,到第二天下午返回,24个小时签订服务合同120万元.闻讯的几家企业,一大早就来了两家,早餐的当儿,30万元的合同签署.本想到企业一家一家谈,可一个上午没有走出酒店门就又签下3家45万元的合同.到下午又跑了几家企业.这一天,朱涛带着120万元的合同返回济南.
今年只有30岁的办公副总经理李洪升至今不能忘记,他刚到办公那年在济南举办一场企业培训会,会议室门用嘴的文字资料100块钱一本,培训还没开始就被抢个小蝌蚪光.而2010年加盟办公的李淼,由于研究生专业是"科技创新管理",刚进办公就被委以重任,"封闭在一个会议室里审读修改企业资料.整整两个多月,都把我看吐了!"
