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三、关于会议
会议是一项很重要的工作环节和内容,但是无论我们办公内部的会议还是与开发办公的会议效果都不是很理想,这与我们办公在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的.现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式,有针对性的解决这一问题,另外可以不在会上提议的问题,我们会积极与开发办公在下面沟通好,这样会更有利于问题的解决.
四、营销部的管理
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前一阶段由于工作集中、松迫,营销部在管理上也是就事论事,太多靠大家的自觉性来完成的,没有过多的靠规定制度来进行管理,这潜伏了很大的危机,有些人在思想上和行动上都存在了问题.以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真实想法来避免不利于双方合作和项目运作的事情发生.
以上只是横略的工作总结,由于时间仓促会有很多不是之处,希望贵办公能给于指正,我们会予以极大的重视,并会及时解决,最后祝双方合作愉快、项目圆满成功.
工作总结,要销售的
不知道你是销售哪种产品,希望这2篇例文能对你有所帮助销售半年工作总结范文来到市场部工作已有三个月.在这三个月的时间中,领导给予了我很大的支持和帮助,使我很快了解并熟悉了俺负责的业务,同时更感受到了市场部领导们"海纳百川"的小旺旺襟和对员工无微不至关怀的温暖,感受到了市场部人"不经历风雨,怎能见彩虹"的豪气,也体会到了市场部人作为办公核心部门工作的艰辛和坚定.更为我有机会成为市场部的一分子而荣幸和高兴.三个月以来,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下简要汇报.由于岗位的职责目前我的工作重点:一是在于服务,直接面对客户,长长的觉得俺身肩重任.作为企业的门面,企业的窗用嘴,代表的是企业的形象.这就要求我们在与客户直接接触的过程中都应态度热情、和蔼、耐心,处理业务更应迅速、准确.过去的工作中,真正体会到何才是客户最需要的服务,工作中点点滴滴的积累,为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基础.在工作中除了每天要做好的客户来电、案件投诉受理及市场部后勤工作的一些工作外,时刻监控市场动态,为维护市场秩序和客户管理提供相关建议等.在领导和同事的指导协助下,基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作.二是产品的价格管理、客户管理,具体包括按情图相关销售管理制度,对相关部门进行监督、检查具体执行情况,提出意见和建议;随时掌握市场变化情况,与销售部一道对客户实行动态管理,作好客户满意度调查、客户评价;对销售市场进行检查、监督、检查等工作;三是领导交办的其他工作.通过完成上述工作,使我认识到一个优秀市场部员工应当具有优秀的管理能力,不断强化的服务意识,遇事经常换位思考的能力,良好的协调、沟通能力,及时发现、解决问题的能力,准确分析、判断、预测市场的能力,哪保证管理者信息及时、对称的能力,良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力,较强的创新能力.以提高办事效率和工作质量为标准,这样才能不断增强自身工作的号召力、凝聚力和战斗力.在部领导的正确指导和同事们的帮助下,通过俺的努力,我按情图岗位职责的要求,做好个人销售工作计划,克服对市场的不熟悉、客户的不了解等困难,较好的完成了工作任务.短短几个月时间,虽然俺做了一些力所能及的工作,但是与一个优秀的市场员工标准相比,还有一定的差距.表现在:1、由于经验少,从事管理工作时间较短等原因,虽然能够充分认识创新在管理工作中的重要意义,但创新意识不够强;2、由于多种原因,有时对于工作中相关问题的处理,协调难度大.3、遇事经常换位思考的能力有待进一步加强.4、在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方式有待进一步改进.我认为:勇于承认缺点和不足并正确认识,在以后的工作和生活中不断加以改进,对于俺来讲是开展好工作的前提和保证.以上是我个人任职市场部工作以来的小结,也是我个人2009年上半年工作总结,不足之处,请领导指正.2009年度销售部在办公统一部署下,以经济效益为中心,以办公利润最大化为目标,对外开拓市场,对内狠抓生产管理、保证质量,以市场为导向,面对今年全球性金融危机的挑战,抢抓机遇,销售部全体人员团结拼搏,齐心协力完成了本年度的销售工作任务,现将本年度工作总结如下:一、2009年销售情况2009年我们办公在北京、上海等展览会和惠聪、发现资源等专业杂志推广后,我办公的xx牌产品已有一定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解.2009年度老板给销售部定下****万元的销售额,我们销售部完成了全年累计销售总额****万元,产销率95%,货款回收率99%.二、加强业务培训,提高综合素质.产品销售部肩负的是办公全部产品的销售,责任之重大、任务之艰大,可想而知.建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成办公年度销售任务至关重要."工老汉姿势善其事,必先利其器",本着提高销售人员综合业务素质这一目标,销售部全体人员必须开展职业技能培训,使销售业务知识得以进一步提高.今年办公添用了网络版速达3000财务管理软件,销售和财务管理可以清晰的及时性反映出来.我们销售人员是在xx市xxxx科技有限办公的培训下学习成长的,所学习的专业知识和办公内部信息都是保密的,大家必须持有职业道德.老板是率领销售部的最高领导者,希望加强对我们员工的监督、批评和专业指导,让我们销售人员学习更多的专业知识,提升技术职能和自我增值.2009年我学习了iso内部审核培训和会计专业知识培训,并获得了国家认可的证书.这一年来我们利用学习到的管理知识、方式在我们办公生产管理中充分实践,其显示效果是满意的.三、构建营销网络,培育销售典型.麦克风线材销售是我办公产品销售部工作的重点,销售形势的好坏将直接影响办公经济效益的高低.一年来,产品销售部坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场,利用我办公的品牌著名度带动产品销售,建成了以xx本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局.四、关注行业动态,把握市场信息.随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益.销售部密切关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化.产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握.五、再接再厉,迎接新的挑战.回首一年来,我们销售部全体业务人员吃苦耐劳,积极进取,团结协作取得了良好的销售业绩.成绩属于过去,展望未来,摆在销售部面前的路更长,困难更大,任务更艰大.我们销售部全体业务人员一致表示,一定要在2009年发挥工作的积极性、主动性、创造性,履行好俺的岗位职责,全力以赴做好2009年度的销售工作,要长入了解电子行业动态,要进一步开拓和巩固国内市场,为办公创造更高的销售业绩.福牛迎春,祝我们xxxx科技有限办公在2009年的销售业绩更上一层楼,走在电子行业的尖端,向我们的理想靠拢.
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麻烦采纳,谢谢!
销售人员的工作总结怎么写,写要点就可.
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原发布者:诓菜市场韭
做销售年终总结怎么写时间飞逝,一年就这样悄无声息的过去了,年终时分销售人员都需要写一份工作总结来回报过去一年的工作.做销售年终总结怎么写?小编就为大家搜集整理出各类不同行业的销售人员的年度工作总结,希望对大家写销售年度工作总结有所帮助.电话销售年度工作总结20**年即将悄然离去,20**年步入了我们的视野,回顾这一年的工作历程,整体来说有酸甜苦辣.回忆起我刚进办公一直到现在,已经工作有了1年多.今年整个的工作状态步入进了正轨,并且对于我所从事的这个行业防伪标签有了一更加全面的了解,成功合作的客户也是日积月累,同时每次成功合作一个客户都是对我工作上的认可,并且体现了我在职位上的工作价值.但是整体来说我俺还是有很多需要改进.以下是我今年总结工作不足之处:前列:沟通技巧不具备.每天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁,说话比较繁琐.语言组织表达能力是需要加强改进.第二:针对已经合作的客户的后续服务不到位.看着俺成功客户量慢慢多起来,虽然大的客户少之又少,但是俺还是在尽心尽力的维护每一位意向比较好的客户,并且达到从意向客户到真正客户为目的.第三:客户报表没有做很好的整理.对于我们这个行业来说有旺季和淡季,对于淡季或者临近放假的时候问候客户这些应该做一个很好的报表归纳,而我这方面做的不够好.确实报表就是每天辛苦劳作的种子,日积月累,需要俺用心的去经营,否则怎么
怎么写销售工作总结和心得体会
年终办公的员工都要写年度工作总结.但是我们要明白年度工作总结绝不是简单的日常工作描述:做了何、做的怎么样.不是由于销量好洋洋得意歌功颂德,就是由于销量差而灰心丧气批评检讨.营销经理撰写年度工作总结不应该是被动、被指使,而应该是主动地、积极地,在系统全面分析年度市场整体状况、市场运作情况,长刻自省,挖掘存在的问题,然后有的放矢地提出新年度的营销工作规划,只有这样才可能保障营销工作稳健可持续性发展.这两者是息息相关,密切关联的.
首先,就本年度市场的整体环境现状进行总结,诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等,目的在于了解整体市场环境的现状与发展趋势,把握市场大环境的脉动,