书籍代销源在哪??
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有哪些供应链管理方面的书籍 值得推荐
供应链这个概念太大,不知道你做的具体是哪一块或想从事哪一块的工作。相关书籍的话,推荐你可以看看:《供应链管理》 (马士华)、《物流和供应链管理》(朱道立、龚国华)
图书批发市场都是从哪进货的呢
我是学校图书馆的负责人,我们学校的图书馆就是在书之缘图书批发网订的,试用过几次,发现图书的质量非常好,而且所有的都是正版图书,价格也很优惠,学生和学校都很满意。
我想知道彩书坊的书的厂家是哪里的
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如何分析供应商的报价
图书供应商主要看几个方面1.供应商的规模,包括资金(做图书馆馆配需要大量资金拿货),库房大小(现货还是期货),样本库规模及排列(先做全国每年出版新书大约15万种,一个样本库如果装下这些图书至少需要300个双面6层书架,而图书馆对排架的方法要求可能是多样的,有的希望是按出版社集中,有的希望是按类别集中,这样就要600个),样本新书种类、新书列别比例(与同期出版书相比)2.供应商与出版社的关系,这点很重要,如果关系好,可以赊销一段时间,并且出版社可主发,这样品种获得的较多3.提供书目的能力,除了提供样本书库中的书目数据,还能提供没进样本库的书目数据,包括即将出版的书目数据,数据内容的完整性,能提供各种信息,包括书号(出版社、价格),书名,作者,读者对象,分类,内容提要,丛书,开本,页数,统一书号,标准号等4.配货能力,即到货率,可以按照一定周期来计算,比如按照拿到订单后一个月、三个月来统计,有期货的还可延长到半年,到货率高的好。另外配货错误率要低,不能是不是图书馆订的书都给配货。5.加工能力,很多图书馆将部分加工工作交给了书商,对加工的要求按照图书馆习惯来提,书商能不能做好也是其能力的一种体现6.数据质量,包括采访书目数据和编目数据,不仅仅是项目全,主要是对图书的分析要对,分类和主题标引要准7.打包、清单有条理,能不能满足图书馆的个性需求,比如有的图书馆没有电梯,大包就很累人8.账目清楚,随时能对账,且对的明白9.业务员的能力,能够理解图书馆业务,尽力把书商与图书馆联系起来10.馆配商的业务流程,流程的好坏会影响到服务11.馆配商应变能力,尤其是对图书馆业务的应变能力12.组织活动的能力,除了卖书以外的活动,还包括图书馆业务活动、文体活动等就先说这么多吧,如果还需要什么,QQ26316694